资美惠子福人代理机构自2001年创立以来，以高品味的形象、优雅的环境、专业的服务、完善的管理、强大的高级技师队伍，荣获中国美甲邺明星品牌店，中国美甲行业具影响力的代理机构。伴随着福人对美甲事业的不断追求，至今已在国内外设立有三十余家专业美甲店，福人美甲高标准、严要求的工作精神，正如所从事的这项事业一般，追求细节的完美与统一。手——女人的第二张面孔，其魅力的聚焦点完全承载在指尖上。一个拥有良好修养、高贵气质的女性，必然注重自身细节，在不断充实内在学识的同时，美甲必然成为女性精致人生的象征。“加入到美甲和体验美甲的队伍中来吧！享受健康、享受美丽、享受喜悦与幸福！”——福人美甲诚挚邀约。

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4 经销流程构建代理经营体系或实现代理经营扩张的程序基本可以分为以下步骤与阶段：一、代理经营准备企业在代理经营扩张体系构建之前，必须进行一系列的准备工作，具体包括：1、进行项目的可行性分析并制定代理经营战略规划；2、组建项目工作组；3、制定代理经营工作计划。二、代理经营理念的导入和体系基本设计1、代理经营理念的导入企业在代理经营的实际运作之前，对有关人员、员工，尤其是将来准备进入代理经营体系从事具体职能的人员，通过培训和学习的方式，使其从理念上充分认知和熟悉代理经营的理论与实务。2、代理权设计企业根据自己的代理经营模式设计对应的代理权。3、单店设计代理人以代理经营进行扩张的行为就是不停地复制单店的过程，单店是整个代理经营体系的窗口，是代理经营体系直接与顾客接触、直接展现代理人优秀企业文化、优秀产品和高质量服务的一线阵地，单店的成败将直接决定体系的成败。4、区域分部设计分部的设计要遵循原则性与灵活性相结合的原则，即承接总部的风格，又要突出自己的特点。5、总部设计代理经营企业作为一个由总部自己的机构和众多经销商与经销店组成的庞大而复杂的系统，要求有严密和科学的管理。所以，总部必须在人事、财务、物流、培训等各环节管理制度方面进行精心设计。 6、代理经营网络体系的整体设计代理经营网络的设计，包括组织结构和管理体系及体系未来拓展计划的制定。

三、代理经营网络（管理体系）的建立1、建立试运营样板店，完善单店手册企业遵照前面设计的单店模式建设样板店，在样板店经营的过程中随时更改和记录关于单店的设计内容，总结并完善单店手册。2、建立总部及网络体系，在试运营中完善总部手册。四、代理经营经销推广体系的设计和建立1、经销招募相关文件的设计和撰写代理经营经销招募的相关文件主要包括：经销申请表、经销指南、代理经销意向书、代理经营合同、合同附件及代理经营授权书等。经销文件的制定是推广体系的基础。2、经销招募计划的制定与实施制定经销商的经销条件、招商经销工作的流程和方法，之后就可组建招商经销工作机构，并按计划开展经销招募工作。3、经销商培训通过对经销商的培训，让其了解盟主的业务开展程序、运作方式，更重要的是让经销商理解代理人的经营理念和发展目标，加强代理人与经销商的沟通，便于双方更好的合作。五、建立全面的监督、指导和质量管理控制体系对受许人的监督、指导和有效管理是整个代理经营体系拓展的关键，而全面的质量管理与控制则是项目扩张的核心，所以此阶段是代理经营体系构建的重中之重。非常感谢您对“资美惠子”的关注，如需了解更多内容请在下方留言，我们会在排名靠前时间和您联系。