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思必客

长沙思必客餐饮管理有限公司
未认证
  • 实地考察选址
  • 实操培训
  • 开业指导
  • 促销活动策划
主营产品: 思必客麻辣香锅
招商地区:全国
经营模式:特许,直营,合作,经销,其他
品牌源地:长沙市
成立时间:
21.4
投资费用
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产品介绍

  • 加盟费:1.6-2.7万
  • 品牌使用费:0万
  • 保证金:0万
  • 设备费:2.5-4.2万
  • 首批原料费:0.9-1.5万

思必客品牌创立于2007年,是思必客麻辣香锅的创始者。从一个只有10平米的档口店发展到全国4万多平米的经营面积;从10个员工发展到全国4千多人的餐饮连锁集团。目前在深圳、广州、湖南、湖北、江苏、江西、安徽、河南、河北等地拥有20多家直营店,200多家特许加盟店。公司汇聚了国际一流的餐饮管理人才和优秀的产品研发团队。当然,与同业或普通麻辣香锅的最大区别,在于我们自主研发并掌握了麻辣香锅的核心技术———香锅独特底料。

公司打造千店如一的标准,特请国际著名设计师对餐厅环境及公司VI系统C站进行标准化、模块化的设计,使每个分店能成功的复制。为了确保分店菜品的品质,我们采用最好的原料制作,主要物料和香锅底料,全部由我们公司统一配送,实现味道标准化、统一化,始终以独特的味道和上乘的食材为顾客提供无法复制的美味。

加盟优势

思必客商标经中国工商行政管理局多类别注册成功,已获注册证书,其注册号为15078820,实现了企业知识产权的自我保护,使连锁分店能安全使用思必客商标,对加盟商起到投资保障作用。思必客品牌把选址技巧、建店模型、开业营销、产品制作、店面管理、营销策划等全部规范化、标准化、大大的提高了开连锁分店的成功率。思必客品牌已经发展了15年多了,是个经久不衰的品类、是一种投资少、回本快、对厨师要求不高、投资风险底、容易复制成功的品牌。思必客品牌独特的店面形象、与众不同的味道、成熟的连锁管理,这些资源只有思必客连锁分店才能享受,别人无法仿制,也许模仿到形但无法模仿到神。思必客品牌面积要求小、租金少、投资小、运营成本低 、但人均消费不低、营业额高、因此利润高回本快。他既有特色餐厅的高营业额又有快餐的简单操作和低成本运营的特点,所以利润高回本快。思必客麻辣香锅有40多种菜品组成,你想吃什么就选什么,符合现在90、00后的消费特征,菜品丰富复购率高。

加盟条件

遵规守纪,诚信为本;

有优良的商业信誉度,有一定的经营能力,有较高的创业热情;

认可和接受"思必客"品牌的经营理念和经营方式,对"思必客"品牌有信心和较好的忠诚度,愿意与公司共同发展;

店面总面积不小于70㎡;

须统一店面形象,严格按照公司的标准装修;

法定年龄18周岁以上,能够单独担负法律责任及相应的投资抗风险能力。

加盟支持

1. 选址评估

重要性:选址是店铺成功的基础,直接影响客流量、品牌形象及长期盈利能力。

关键步骤:

市场调研:了解目标区域的消费者画像、消费习惯、竞争态势及潜在商机。人流分析:评估潜在店铺位置的人流量、人流方向、高峰时段等,确保店铺能吸引足够的目标顾客。交通便利性:考察周边公共交通设施、停车条件等,便于顾客到达。成本效益分析:综合考虑租金成本、装修费用、人力成本等因素,评估投资回报率。合规性检查:确保所选位置符合当地法律法规要求,如商业规划、环保规定等。

2. 店铺设计

重要性:店铺设计是品牌形象的直接体现,能够吸引顾客进店并提升购物体验。

关键要素:

品牌调性:设计风格需与品牌理念、产品特性相契合。空间布局:合理规划商品陈列区、收银台、休息区等,确保顾客流线顺畅。视觉吸引力:运用色彩、灯光、装饰等元素,营造舒适、有特色的购物环境。功能性:确保设计既美观又实用,便于商品展示、存储及顾客选购。

3. 实操培训

重要性:员工是店铺运营的核心,通过实操培训提升员工技能和服务水平至关重要。

培训内容:

产品知识:详细介绍产品特性、使用方法、保养技巧等。销售技巧:教授顾客沟通、需求挖掘、促成交易等销售技巧。服务礼仪:培训员工如何提供专业、热情的服务,提升顾客满意度。操作规范:包括收银系统操作、库存管理、卫生清洁等日常运营流程。

4. 开业指导

重要性:开业活动是吸引顾客、树立品牌形象的关键时刻。

指导内容:

营销策划:制定开业促销方案、宣传策略,吸引顾客关注。现场布置:指导开业现场的装饰布置,营造热烈、喜庆的氛围。流程演练:确保所有员工熟悉开业当天的各项工作流程,如顾客接待、商品促销等。危机应对:准备应急预案,以应对可能出现的突发情况。

5. 运营活动策划支持

重要性:持续的运营活动能够保持店铺活力,吸引新顾客并维护老顾客。

支持内容:

活动策划:根据节假日、季节变化、品牌活动等制定促销方案。执行指导:提供活动执行的具体指导,包括宣传渠道选择、物料准备、人员分工等。效果评估:活动结束后进行效果评估,总结经验教训,为后续活动提供参考。

6. 不定期巡店支持

重要性:通过巡店了解店铺实际运营情况,及时发现问题并给出改进建议。

支持内容:

现场检查:检查店铺环境、商品陈列、员工状态等,确保符合标准。问题诊断:针对发现的问题进行深入分析,找出根本原因。改进建议:根据诊断结果提出具体的改进建议,帮助店铺提升运营效率和服务质量。沟通反馈:与店铺管理团队保持沟通,了解运营中的难点和需求,提供必要的支持和协助。

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企业名称
长沙思必客餐饮管理有限公司
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注册资本
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