安婕妤坚信“新时代的女性恒久绽放的唯有那独特的自信、知性之美”。安婕妤携手亚洲多方面天后杨丞琳，全面诠释知性魅力之美，以追求年轻、美丽为理念，期许成就更多优雅女性的美丽人生！ 教育先行 台湾美容业因吸收多年国际市场经验，相比国内可算有10年先进，安婕妤自从台湾掘得优先桶金后，迅即看中国内美容业的巨大潜力，倚靠其成熟的市场操作经验及沉稳务实的管理风格，面对中国市场简直就是驾轻就熟，不在话下。安婕妤首先举起教育大旗，是国内专业美容早推广教育引导消费的先行者之一，三年间培育了大群忠诚的消费者，一直到2001年这种方式被尊为“教育营销”一下子不错全国。 精耕细作 安婕妤的管理让人又爱又恨，甚至有点让人着魔的味道，例如员工写报告错了一个字，老总亲自指正还要员工改正后再传回台湾，简直有点多此一举，可见其管理入微；还有每次开会每人必须准备提公司、产品“三个优点、三个缺点”，此例坚持多年不改，从而使其公司运作、产品营销全面而细致，在如此严谨的管理风格下，安婕妤却有着亲情关怀的另一面，例如员工出差回来必定受到热情的欢迎，过生日必定收到可爱的小礼物，甚至员工辞职都得到公司从上到下多番挽留，令人不忍离去。安婕妤的内部培训考试同样让人又爱又恨，大考小考不断，反复培养员工专业技能和职业素质，促使员工技高一筹，“艳”压群芳，这样令员工对代理商、加盟店和消费者有极强的说服力，令安婕妤在竞争中立于不败之地。治人之道，宽严相济，有张有驰，让人又爱又怕，这是安婕妤的高明之处，值得借鉴；千里之行，始于足下，安婕妤在市场上还深谙精耕细作之妙，如作培训、演示会都能掌控细节，调动一批亲手培养的“女子兵团”，守土据点，各个击破，其市场格局渐成气候，销售额逐年大幅攀升。 良性发展 近几年，专业美容业盛行“炒作”风，大手笔炒作，营销模式之多之乱恐怕远胜于其他行业，大笔配送，大笔返点；价格竞争，低折出货；转眼招商进帐数百万，转眼退货数百万，大起大落，不一而足。转头看安婕妤，不事张扬，稳健拓展，管它市场风云变幻，始终远离炒作，我行我素。有行家曾说过“竞争除了市场竞争就是成本的竞争”，企业家在对外市场竞争的同时，绝不能忘了控制成本；诸如铺天盖地的演示会，过高的配赠，超出自身能力的等等必然导致营销成本失控，部分企业“赚了面子，赔了里子”，有苦说不出。谁可笑傲江湖，雄霸天下？观其成本，即分高低！行内从未见过安婕妤盲目扩张，反而凡事核算成本，详细预算，甚至学会了国内的讨价还价之道，大力控制成本，相比高端产品高端价位而言，这就意味着更多的收银空间和更强的竞争力，有一个代理商说“三年前安婕妤找我做代理还没有门槛限制，现在要找安婕妤做代理，没有三十万拿不下来”，可见安婕妤的市场地位一步一个阶梯，方成今天傲视同侪的局面。