深圳银基科技有限公司由中国深圳傲普科技公司和美国加州诺仕公司组成。傲普董事长黄先生是中国系统数码电子优先人，一个一生充满思想、充满梦想、充满坎坷，但又充满热情的男人。被业界称为"电子业中单独得到美国较好营销开拓者和真传的幸运儿".曾在美国2年作到营销钻石。和美国人Alos成立中国深圳傲普科技集团公司，辅助傲普业绩一路飙升，傲普人称其"精神开拓者".2005年8月，台湾《数码人》杂志、马来西亚《电子动力》杂志在评选“影响亚太数码电子业发展进程的10位杰出人物”中，黄总入围候选人物之一。 　　美国加州诺仕公司总经理Mclio,团队管理.一个外表儒雅、思维严谨、内心火热、追求不凡的男人。也曾服务营销,从营运主任作到美国很高等别.任美国加州诺仕公司业务经理.任诺仕大中华区销售总监时,领导诺仕业绩一年从3亿翻到9亿!经济界对其评价是"美国数码界年轻有实力的高等经理人". 　　组建内的另一方是深圳傲普科技科技有限公司。年轻的总裁黄先生，一个有眼光、有魄力、有胸怀、年轻时就已成就了事业的男人。美国哈佛国际MBA毕业，深圳市"七优计划"人才，曾获“中华十大俊才”称号，周游列国，博览世界各大企业先进管理经验。你说,一个搞系统培训,一个搞团队管理,这样一个性格。专长，学识互补，而且合作3年的黄金搭档,有傲普公司做后盾，再加上一大帮曾服务傲普,傲普的营销商,能不把中国MP3\MP4\MP5界搅起点儿风浪来?! 　　当然，今天的MP3\MP4\MP5已经不是讲求个人英雄的时代了！所以还要考察这个公司的制度扶持！有多年行业经验的Mclio和黄先生，有诺仕和傲普的历练，以及其敏锐的眼光，为规避其他行业公司的不足，保护经销商利益，实现他们收银的很大化，在公司内部组建了一个别具一格的政策委员会，政策委员会由5人组成，其中董事会派出1名，总经理派出1名，从经销商中选出3名。政策委员会参与十类重要方针的制定和决策。银基公司在同行业中优先给予了经销商至高的权力，让他们把自己对市场的了解和经验运用到公司的实际管理中，让他们对自己的命运有表决权，这不仅是一次创立，更是Miclo和黄先生多年来经验的总结。 　　作为美国数码界较好的策划者和系统运作Mclio，他为新生的银基选择了目前国内外先进、具竞争力的营销模式，即特许加盟专卖店+渠道销售+电子商务，三网合一的经营模式。Mclio把这种营销模式简称为网络(电子商务)+水泥(专卖店)+水沟(渠道销售）。